Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2026
Ключевые слова: leadership, subjectness, synergetics, reflexive agency, point of bifurcation, Three-modular model, synergetic subjectness, лидерство, субъектность, синергетика, рефлексивная агентность, точка бифуркации, трехмодусная модель, синергетическая субъектность
Аннотация: Предметом исследования является социально-философское переосмысление феномена лидерства через категорию субъектности. Решается актуальная проблема редуцирования классических теорий лидерства к набору личностных черт или функций, исчерпавшая свой объяснительный потенциал в условиях турбулентности современного мира. Исследование опирПоказать полностьюается на постнеклассическую парадигму, предполагающую отказ от жесткого субъект-объектного разделения и признание включенности исследователя в конструируемую реальность. Это позволяет трактовать лидерство не как объективно данное качество, а как динамическое отношение, конституируемое в социальном взаимодействии. Конструируется концептуальная трехмодусная модель лидерства как субъектности в контексте синергетической парадигмы, в которой лидерство рассматривается не как функциональная роль, а как способ бытия субъекта в социальном пространстве. В работе показывается, что лидерство в социально-философском измерении есть способ бытия субъекта, реализующийся через рефлексивный выбор в точках бифуркации и проявляющийся в трёх модусах: онтологическом (самополагание), гносеологическом (смыслопорождение) и этическом (ответственность). Особое место уделено синергетической субъектности как способности лидера выступать катализатором самоорганизации социальной системы, пробуждая субъектность в других агентах. Делается вывод о переходе лидерства из субстанциональной категории в реляционную, где субъектность конституируется не в изоляции, а в диалогическом пространстве события. The subject of this research is a socio-philosophical reinterpretation of the phenomenon of leadership through the category of subjectness. The study addresses the pressing problem of the reduction of classical leadership theories to a set of personality traits or functions - an approach that has exhausted its explanatory potential under the conditions of turbulence in the contemporary world. The research is grounded in the post-non-classical paradigm, which entails a rejection of rigid subject-object dichotomies and acknowledges the researcher’s embeddedness in the reality being constructed. This allows leadership to be interpreted not as an objectively given quality, but as a dynamic relationship constituted within social interaction. A conceptual three-modular model of leadership as subjectness is constructed within the context of the synergetic paradigm, wherein leadership is viewed not as a functional role, but as a mode of being of the subject in social space. The paper demonstrates that leadership in its socio-philosophical dimension is a mode of being of the subject, realised through reflexive choice at points of bifurcation and manifested in three modules: ontological (self-positioning), epistemological (meaning-generation) and ethical (responsibility). Special attention is paid to synergetic subjectness as the leader’s capacity to act as a catalyst for the self-organisation of the social system, awakening subjectness in other agents. The conclusion is drawn that leadership is undergoing a transition from a substantial category to a relational one, wherein subjectness is constituted not in isolation, but within the dialogical space of co-being.
Журнал: Социально-гуманитарные знания
Выпуск журнала: № 8
Номера страниц: 207-210
ISSN журнала: 08698120
Место издания: Москва
Издатель: ООО "Издательство "Кнорус"