Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2026
Ключевые слова: Digital Leadership, socialization, digital turbulence, influencer, symbolic capital, subjectness, horizontal structures, digital culture, цифровое лидерство, социализация, цифровая турбулентность, инфлюенсер, символический капитал, субъектность, горизонтальные структуры, цифровая культура
Аннотация: Статья посвящена социально-философскому осмыслению цифрового лидерства как феномена социализации в условиях цифровой турбулентности - состояния социальной среды, порождаемого ускоряющейся цифровизацией и характеризующегося нелинейностью, неопределённостью и размыванием традиционных иерархий. Автор исходит из тезиса о том, что распрПоказать полностьюостранение цифровых технологий и социальных сетей не просто модифицирует, но радикально трансформирует природу лидерства, превращая его из вертикальноиерархического института в горизонтально-сетевой процесс социализации. Цифровой лидер рассматривается не столько носителем формальной власти, сколько агентом социализации, конструирующим новые смыслы, нормы и паттерны поведения в условиях неопределенности. Отмечается, что цифровое лидерство представляет собой новый тип социализации, в котором лидер утрачивает субстанциональный статус и становится функцией цифровой среды, а его субъектность конституируется в диалогическом пространстве между лидером, аудиторией и алгоритмами. Делается вывод, что цифровое лидерство как феномен социализации - это социально-философская конструкция, описывающая процесс, в ходе которого индивид или цифровая персона приобретает статус агента влияния в условиях цифровой турбулентности - не благодаря формальному авторитету, а благодаря способности создавать нарративы, накапливать символический капитал и вовлекать аудиторию в совместное создание смыслов. This article offers a socio-philosophical interpretation of digital leadership as a phenomenon of socialization in the context of digital turbulence - a state of the social environment generated by accelerating digitalization and characterized by non-linearity, uncertainty, and the erosion of traditional hierarchies. The author argues that the proliferation of digital technologies and social networks does not merely modify but radically transforms the nature of leadership, turning it from a vertical-hierarchical institution into a horizontal-network process of socialization. The paper substantiates that a digital leader acts not so much as a bearer of formal authority, but as an agent of socialization who constructs new meanings, norms and behavioural patterns under conditions of uncertainty. The methodological framework of the study combines post-structuralist theory of power (M. Foucault), the concept of symbolic capital (P. Bourdieu), the existentialist interpretation of responsibility (J.-P. Sartre), and the synergetic approach to social systems. Special attention is paid to the Russian context of understanding digital socialization (V.V. Mironov, S.A. Smirnov, Yu.V. Gromyko). It is concluded that digital leadership represents a new type of socialization in which the leader loses his substantial status and becomes a function of the digital environment, while his subjectness is constituted in the dialogical space between the leader, the audience and algorithms.
Журнал: Социология
Выпуск журнала: № 8
Номера страниц: 289-293
ISSN журнала: 18129226
Место издания: Москва
Издатель: Российская социологическая ассоциация, Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова