Тип публикации: доклад, тезисы доклада, статья из сборника материалов конференций
Конференция: Интеллектуальная инженерная экономика и Индустрия X.0 (ИНПРОМ-2026); Санкт-Петербург; Санкт-Петербург
Год издания: 2026
Идентификатор DOI: 10.18720/IEP/2026.3/17
Ключевые слова: critical chain project management (CCPM), Theory of Constraints (TOC), project management, digital transformation, gold mining industry, organizational and management mechanism, метод критической цепи (ССPM), теория ограничений (ТОС), управление проектами, цифровая трансформация, золотодобывающая промышленность, организационно-управленческий механизм
Аннотация: Исследуется метод критической цепи (ССPM) в контексте технологической и цифровой трансформации бизнеса на примере предприятия золотодобывающей отрасли. Выявлено, что ключевой проблемой является отсутствие адаптированного организационно-управленческого механизма внедрения CCPM, интегрирующего принципы теории ограничений (ТОС), бережПоказать полностьюливого производства (Lean) и цифровые инструменты. Представлена авторская разработка тако-го механизма, включающего поэтапный алгоритм внедрения, ролевую модель (RACI-матрицу), систему защитных буферов (Project, Feeding, Resource Buffers) и процедуры интеграции с ERP/MES-системами для мониторинга ключевых показателей (BCR, RUI). Приведены результаты апробации механизма на горном транспортном комплексе Албынского рудника (ООО «Атлас Майнинг»). This article examines the critical chain project management (CCPM) in the context of technological and digital business transformation, using the gold mining company as an example. It reveals that the key challenge is the lack of an adapted organizational and management framework for implementing CCPM that integrates the principles of the Theory of Constraints (TOC), lean manufacturing, and digital tools. This paper presents a proprietary development of such a mechanism, including a step-by-step implementation algorithm, a role-based model (RACI matrix), a system of protective buffers (Project, Feeding, Resource Buffers), and integration procedures with ERP/MES systems for monitoring key performance indicators (BCR, RUI). The results of testing the mechanism at the mining transport complex of the Albynsky mine (Atlas Mining LLC) are presented.
Журнал: Интеллектуальная инженерная экономика и Индустрия X.0 (ИНПРОМ-2026)
Номера страниц: 79-83
Место издания: Санкт-Петербург