Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2026
Ключевые слова: Azov region, resort tourism, domestic tourism, digital transformation, tourist clusters, infrastructure, investments, development strategy, приазовье, курортный туризм, внутренний туризм, цифровая трансформация, туристические кластеры, инфраструктура, инвестиции, стратегия развития
Аннотация: В статье исследована цифровая трансформация курортного туризма Приазовья в контексте реализации Стратегии устойчивого развития макрорегиона до 2040 года. Актуальность работы обусловлена переориентацией внутреннего туризма на отечественные курорты, масштабными инфраструктурными инвестициями и необходимостью внедрения цифровых технолПоказать полностьюогий для повышения конкурентоспособности туристического продукта. Выявлены ключевые драйверы развития: уникальные природно-климатические ресурсы, создание круглогодичных курортов и туристических кластеров, модернизация транспортной логистики, а также активное использование цифровых платформ, интерактивных карт, систем управления данными и искусственного интеллекта для персонализации сервиса. По итогам 2025 года турпоток в Приазовье превысил 11,2 млн поездок; целевые показатели Стратегии предусматривают его рост до 25,3 млн поездок к 2040 году. Обосновано, что цифровая трансформация становится неотъемлемым условием достижения этих ориентиров, позволяя управлять потоками, повышать качество обслуживания и формировать привлекательный имидж региона. Сделан вывод, что Приазовье обладает всеми предпосылками для становления флагманом российского туризма при условии комплексного сочетания инфраструктурного и цифрового развития. The article examines the digital transformation of resort tourism in the Azov region in the context of the implementation of the Sustainable Development Strategy of the macro-region until 2040. The relevance of the work is due to the reorientation of domestic tourism to domestic resorts, large-scale infrastructure investments and the need to introduce digital technologies to increase the competitiveness of the tourism product. The key drivers of development are identified: unique natural and climatic resources, the creation of year-round resorts and tourist clusters, the modernization of transport logistics, as well as the active use of digital platforms, interactive maps, data management systems and artificial intelligence for service personalization. At the end of 2025, the tourist flow in the Azov region exceeded 11.2 million trips; the target indicators of the Strategy provide for its growth to 25.3 million trips by 2040. It is substantiated that digital transformation is becoming an essential condition for achieving these targets, allowing to manage flows, improve the quality of service and form an attractive image of the region. It is concluded that the Azov region has all the prerequisites to become the flagship of Russian tourism, subject to a comprehensive combination of infrastructural and digital development.
Журнал: Естественно-гуманитарные исследования
Выпуск журнала: № 3
Номера страниц: 41-44
ISSN журнала: 23094788
Место издания: Краснодар
Издатель: ООО "Академия знаний"