Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2026
Ключевые слова: maintenance and repair, Mro, business intelligence, power BI, executive reporting, BI dashboard, semantic model, industrial enterprise, kpi, digital transformation, техническое обслуживание и ремонт, ТОиР, бизнес-аналитика, управленческая отчетность, BI-дашборд, семантическая модель, промышленное предприятие, цифровая трансформация
Аннотация: В статье рассматривается задача проектирования интерактивного BI-дашборда для управленческой отчетности по техническому обслуживанию и ремонту на промышленных предприятиях. Актуальность исследования обусловлена тем, что во многих производственных организациях отчетность по ТОиР по-прежнему формируется на основе разрозненных Excel-фПоказать полностьюайлов, ручной консолидации данных и статичных PowerPoint-презентаций. Такой подход повышает трудоемкость подготовки отчетов, увеличивает риск ошибок, затрудняет проверку происхождения расчетных показателей и ограничивает возможности оперативного анализа отклонений на управленческих совещаниях. Предложена структурно-функциональная модель перехода от AS-IS процесса к целевой TO-BE архитектуре на базе Microsoft Power BI. В целевой модели данные из SQL-источников, выгрузок SAP BW, расчетных файлов по доступности оборудования и справочников объединяются в единую семантическую модель. Расчет KPI переносится в слой Power Query и DAX-мер, а управленческая отчетность реализуется в виде интерактивного дашборда с фильтрацией, детализацией и контролем качества данных. Практическая значимость работы заключается в возможности применения предложенной архитектуры как переходной модели цифровизации отчетности по ТОиР на промышленных предприятиях. The paper addresses the design of an interactive BI dashboard for maintenance and repair executive reporting in industrial enterprises. The relevance of the study is determined by the fact that reporting processes in many industrial organizations still rely on fragmented Excel files, manual data consolidation and static PowerPoint presentations. This approach increases the labor intensity of report preparation, creates risks of manual errors, complicates the traceability of KPI calculations and limits operational analysis during executive meetings. A structural-functional model for transforming the AS-IS reporting process into a target TO-BE architecture based on Microsoft Power BI is proposed. In the target model, data from SQL sources, SAP BW exports, equipment availability calculation files and reference tables are integrated into a unified semantic model. KPI calculation logic is transferred to the Power Query and DAX layer, while executive reporting is implemented as an interactive dashboard with filtering, drill-down and data quality control. The practical significance of the study lies in the possibility of applying the proposed architecture as a transitional model for the digitalization of maintenance and repair reporting in industrial enterprises.
Журнал: Экономика строительства
Выпуск журнала: № 7
Номера страниц: 465-469
ISSN журнала: 01317768
Место издания: Москва
Издатель: ООО "Русайнс"