Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2026
Идентификатор DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.06.08.008
Ключевые слова: enterprise business model, strategic management, unstable external environment, adaptability, бизнес-модель предприятия, стратегическое управление, нестабильная внешняя среда, адаптивность
Аннотация: В статье рассматривается бизнес-модель предприятия как самостоятельный объект стратегического управления в условиях нестабильной внешней среды. Обосновано, что усиление макроэкономической неопределенности, рост стоимости капитала, трансформация потребительского спроса и изменение фискальных параметров требуют перехода от традиционнПоказать полностьюого планирования к адаптивному управлению архитектурой создания стоимости. Особое внимание уделено взаимосвязи бизнес-модели, стратегии, ресурсного потенциала и устойчивости предприятия. Показано, что стратегическая трансформация бизнес-модели выступает условием сохранения конкурентных преимуществ и финансовой результативности. This article examines an enterprise’s business model as an independent object of strategic management in an unstable external environment. It is substantiated that increased macroeconomic uncertainty, rising cost of capital, changing consumer demand, and changing fiscal parameters require a transition from traditional planning to adaptive management of the value creation architecture. Particular attention is paid to the relationship between the business model, strategy, resource potential, and enterprise sustainability. It is shown that strategic transformation of the business model is a prerequisite for maintaining competitive advantages and financial performance.
Журнал: Экономика и управление: проблемы, решения
Выпуск журнала: Т.8, №6
Номера страниц: 68-75
ISSN журнала: 22273891
Место издания: Москва
Издатель: ООО "Издательский дом "Научная библиотека"