Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2026
Ключевые слова: personnel marketing, remote work, methodological framework, engagement, internal communications, loyalty, HR analytics, digital culture, employee value proposition, EMPLOYEE retention, маркетинг персонала, удаленная работа, методический каркас, вовлеченность, внутренние коммуникации, лояльность, HR-аналитика, цифровая культура, ценностное предложение сотруднику, удержание персонала
Аннотация: Цель: теоретико-методическое обоснование оптимизации методического каркаса системы маркетинга удаленного персонала и разработка практического инструментария оценки его эффективности в условиях цифровой трансформации экономики. Обсуждение: массовый переход компаний к дистанционным форматам занятости актуализирует проблему трансформаПоказать полностьюции традиционных подходов к маркетингу персонала. Существующие методические каркасы, ориентированные на офисную среду, не учитывают специфику привлечения, адаптации и удержания удаленных сотрудников, что проявляется в росте текучести, снижении вовлеченности и ослаблении HR-бренда. Возникает объективная потребность в формировании нового методического обеспечения, адаптированного к условиям цифровой среды. Результаты: в ходе исследования нами разработан оптимизированный методический каркас маркетинга удаленного персонала, включающий целевой, инструментальный и оценочный блоки. Предложена система критериев для оценки эффективности маркетинговых усилий в цифровой среде, а также выполнены модельные расчеты, подтверждающие экономическую целесообразность внедрения разработанного инструментария. Purpose: to provide a theoretical and methodological justification for optimizing the methodological framework for a remote personnel marketing system and to develop practical tools for assessing its effectiveness in the context of the digital transformation of the economy. Discussion: the widespread transition of companies to remote employment formats highlights the need to transform traditional approaches to personnel marketing. Existing methodological frameworks focused on the office environment do not take into account the specifics of attracting, adapting, and retaining remote employees, which results in increased turnover, decreased engagement, and a weakening of the HR brand. There is an objective need to develop new methodological support adapted to the conditions of the digital environment. Results: in the course of the study, we developed an optimized methodological framework for marketing remote personnel, including target, instrumental, and evaluation blocks. A system of criteria for assessing the effectiveness of marketing efforts in the digital environment was proposed, and model calculations were performed confirming the economic feasibility of implementing the developed tools.
Журнал: Экономика устойчивого развития
Выпуск журнала: №2
Номера страниц: 229-232
ISSN журнала: 20799136
Место издания: Краснодар
Издатель: Общественная академия инновационного устойчивого развития