Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2026
Ключевые слова: personnel marketing, strategizing, personnel shortage, labor supply, EMPLOYEE retention, HR brand, labor market, human potential, employee engagement, HR-system functionality, маркетинг персонала, стратегирование, дефицит кадров, предложение труда, удержание персонала, HR-бренд, рынок труда, кадровый потенциал, вовлеченность персонала, функциональность HR-систем
Аннотация: Цель: теоретико-методологическое обоснование стратегирования функциональности систем маркетинга персонала в условиях дефицита предложения труда и разработка практических рекомендаций по адаптации маркетинговых инструментов к кадровому дефициту. Обсуждение: cовременный рынок труда характеризуется устойчивым дефицитом квалифицированнПоказать полностьюых кадров, что требует пересмотра функциональности систем маркетинга персонала. Традиционные подходы к привлечению и удержанию сотрудников теряют эффективность, возникает необходимость в стратегическом переосмыслении роли маркетинга персонала как ключевого инструмента управления человеческим капиталом в условиях трудодефицитной конъюнктуры. Результаты: разработаны концептуальные основы стратегирования функциональности систем маркетинга персонала, адаптированные к условиям дефицита предложения труда. Предложена система приоритетных направлений трансформации маркетинговых инструментов, а также выполнена оценка факторов, определяющих эффективность HR-маркетинга в современных условиях. Purpose: theoretical and methodological substantiation of the strategizing of the functionality of personnel marketing systems in conditions of a shortage of labor supply and the development of practical recommendations for adapting marketing tools to a shortage of personnel. Discussion: the modern labor market is characterized by a steady shortage of qualified personnel, which requires a review of the functionality of personnel marketing systems. Traditional approaches to attracting and retaining employees are losing their effectiveness, and there is a need for a strategic rethink of the role of personnel marketing as a key tool for managing human capital in a labor-deficient environment. Results: in the course of our research, we have developed conceptual frameworks for strategizing the functionality of personnel marketing systems, adapted to the conditions of a shortage of labor supply. A system of priority directions for the transformation of marketing tools is proposed, as well as an assessment of the factors determining the effectiveness of HR marketing in modern conditions.
Журнал: Экономика устойчивого развития
Выпуск журнала: №2
Номера страниц: 77-81
ISSN журнала: 20799136
Место издания: Краснодар
Издатель: Общественная академия инновационного устойчивого развития