Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2025
Ключевые слова: loyalty, organizational consulting program, small business, job satisfaction, organizational image, лояльность, программа организационного консультирования, малое предприятие, удовлетворенность трудом, имидж организации
Аннотация: Актуальность исследования обусловлена значимостью организационного консультирования для повышения лояльности персонала малых предприятий. Целями данного процесса являются: развитие адаптивных навыков и поведенческих изменений сотрудников; повышение качества управленческих решений; улучшение взаимоотношений в коллективе; раскрытие лПоказать полностьюичностного потенциала работников. Проблема заключается в недостаточной изученности потенциала организационного консультирования для решения задач лояльности, а также в необходимости чёткого определения его границ и сфер эффективного применения. Исследование данной темы требует междисциплинарного подхода, интегрирующего знания из менеджмента, психологии, экономики и права. Цель статьи - анализ возможностей организационного консультирования для повышения лояльности сотрудников малого предприятия. В работе представлено определение организационного консультирования как комплекса мероприятий по диагностике внутренних проблем и мобилизации ресурсов компании, описаны его ключевые цели. Результатом исследования стал анализ факторов лояльности, выявивший системные проблемы в организации, и на его основе - разработка практической программы работы специалиста с персоналом для повышения лояльности. The relevance of this study stems from the importance of organizational consulting for increasing employee loyalty in small businesses. The goals of this process are: developing adaptive skills and behavioral changes in employees; improving the quality of management decisions; improving team relationships; and unlocking employees' personal potential. The problem lies in the insufficient study of the potential of organizational consulting for solving loyalty problems, as well as the need to clearly define its boundaries and areas of effective application. Research on this topic requires an interdisciplinary approach integrating knowledge from management, psychology, economics, and law. The purpose of this article is to analyze the potential of organizational consulting for increasing employee loyalty in small businesses. The paper defines organizational consulting as a set of measures for diagnosing internal problems and mobilizing company resources, and describes its key objectives. The study resulted in an analysis of loyalty factors, identifying systemic problems within the organization, and, based on this analysis, the development of a practical program for specialist engagement with personnel to enhance loyalty.
Журнал: Мир педагогики и психологии
Выпуск журнала: №11
Номера страниц: 541-552
ISSN журнала: 27127796
Место издания: Нижний Новгород
Издатель: Плесканюк Татьяна Николаевна